Entdecken Sie ein agileres, demokratischeres und effektiveres Führungsmodell von dem legendären Wirtschaftswissenschaftler Edgar Schein und dem Silicon-Valley-Manager Peter Schein. Sie sind der Meinung, dass Führung heute erfordert, dass Menschen über ihre hierarchischen Rollen hinausgehen und als menschliche Wesen miteinander in Beziehung treten – was sie als Führung auf Augenhöhe bezeichnen. In solchen Beziehungen können neue Ideen frei fließen, Fehler sofort ans Licht kommen und Kurskorrekturen in Echtzeit vorgenommen werden, anstatt »durch ein Komitee« oder auf Anweisung des einsamen heldenhaften CEO. 

stellt insbesondere das Konzept der »situativen Bescheidenheit« vor – d.h. Führungskräfte müssen heute zwischen verschiedenen Arten von Beziehungen wechseln, um mit der zunehmenden Komplexität einer Welt mit begrenztem Angebot, »stiller Kündigung« und »zwei Tagen im Büro« fertig zu werden. Anhand von Beispielen aus dem Gesundheitswesen, der Regierung, dem Militär, der Technik und anderen Bereichen ist dies ein kompakter, leicht verständlicher Leitfaden für ein Führungsparadigma, das viel besser für eine Welt geeignet ist, die ebenso eine schnelle und flexible Reaktion auf Veränderungen sowie nach gegenseitigem Respekt und Vertrauen verlangt. 

für Manager und Führungskräfte, Personen mit Motivation und Flexibilität für Veränderungen sowie Menschen, die eine Führungskultur suchen, die auf gegenseitigem Respekt und Vertrauen basiert