»Es ist nicht genug zu wissen, man muss auch anwenden.«
Im Vordergrund steht die Nutzbarmachung von Wissensmanagement zur Optimierung
und Beschleunigung von betrieblichen Innovationsprozessen. Dabei geht es im
Unterschied zum Mainstream vieler Publikationen weniger um das Aufzeigen von
Problemen als vielmehr um deren Lösungsfindung. Die fundamentalen Fragen lauten
daher: Wie entstehen aus der Schlüsselgröße Wissen hochkarätige
Innovationen? Wie ist ein für den Innovationserfolg angemessenes
Wissensverständnis auf der Analyseebene zu entwickeln? Welche Best Practices
lassen sich auf der Diagnoseebene als richtungsweisend ermitteln und welche
Handlungsformen zur Optimierung von Innovationsprozessen leiten sich auf der
Syntheseebene für die Praxis ab?
Prof. Dr. Klaus Götz ist Leiter des "Zentrums für Human Resource
Management" an der Universität Koblenz-Landau. Er hat Gastprofessuren an
den Universitäten Klagenfurt, Zürich, Innsbruck, Graz und Murmansk und ist
Honorarprofessor an der Universität Bremen.
Dr. Michael Schmid ist selbständiger Unternehmensberater in den Bereichen
Research, Training und Coaching.
