Vorteile

• Zielgruppengerechte Ansprache: Ein Buch von einer Führungskraft, geschrieben für Führungskräfte.
•  Spezifischer Aufbau: Das Buch versucht nicht Change Management auf alle Bereiche in Unternehmen anzuwenden, sondern beschränkt sich bewusst auf die Veränderung operativer Geschäftstätigkeiten in industriellen Unternehmen.
• Praktisch in der Anwendung: Das Buch ist eine Praxisanleitung mit klarer Vorgehensweise und stellt damit eine konkrete Hilfestellung für Führungskräfte im Change Management Alltag dar.

Zum Werk
Warum scheitern viele Veränderungsvorhaben in Unternehmen? Wie kann Change Management in der Praxis erfolgreich umgesetzt werden, gerade im Bereich der operativen Geschäftstätigkeit in Industrieunternehmen? Der Autor hat Erfolge und Misserfolge täglich erlebt. In diesem Buch zeigt er, unterstützt durch eine klare Vorgehensweise und durchgehende Fallbeispiele, wie dieser Veränderungsprozess erfolgreich gestaltet werden kann. Dabei liegt der Schlüssel zum Erfolg im Verändern des Verhaltens aller beteiligten Menschen, und dass Verhaltensveränderungen nur erreicht werden können, wenn Gefühle angesprochen und Vorgehen und Systeme gezielt darauf ausgerichtet werden. In diesem von einer Führungskraft für Führungskräfte geschriebenen Buch finden Sie eine erprobte, gut strukturierte Praxisanleitung, voller Einblicke und praktischen Beispielen.

Zielgruppe
Unternehmer und Manager der 1. und 2. Führungsebene, die Changemanagement-Projekte in ihrem Unternehmen verantworten. Unternehmensberater, die Unternehmen bei Changemanagement-Prozessen begleiten.