Ein wichtiger und verständlicher Beitrag zur Entmystifizierung von New Work – theoretisch und praktisch.

Alexandra Heinrichs, Head of Global Talent, Unilever

Der Reisebegleiter, der den Weg zu New Work konkretisiert und erfolgreich macht!

Christine Gaida, Aufsichtsrätin & Leiterin Kundenbetreuung, ING Deutschland

Mit sanfter Veränderung zu radikaler Verbesserung

Wissenschaft und Praxis sind sich einig: Die Zufriedenheit der Mitarbeitenden ist in der heutigen Zeit einer der wichtigsten Stellhebel für den Unternehmenserfolg. Kein Wunder also, dass New Work auf keiner ernstzunehmenden Management-Agenda mehr fehlen darf. Doch nachhaltig erfolgreich mit New Work sind nur die wenigsten Unternehmen. Denn dafür bedarf es eines strukturierten, strategischen Vorgehens, um mit gezielten New Work-Instrumenten die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeitenden und gleichzeitig die Ziele des Unternehmens zu erfüllen.

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zu mehr Unternehmenserfolg und Mitarbeiter-zufriedenheit

Mit über 15 Erfolgsbeispielen aus der Praxis und 36 konkret einsetzbaren Tools zeigt dieses Buch einen systematischen Prozess von der Identifikation der Handlungsfelder (New Work-Audit) und der Erarbeitung passender New Work-Instrumente bis zu deren Umsetzung und Skalierung im Unternehmen auf. Die wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte 7x7-Methodik führt dabei in je 7 Schritten durch die 7 möglichen Handlungsfelder von New Work – und bringt die Anliegen der Mitarbeitenden und des Managements zusammen. Denn nur mit einer sanften Veränderung, die die Mitarbeitenden mitnimmt, können auch nachhaltig radikale Verbesserungen erwirkt werden.